见证1000家创业公司的生死后,她总结出6条创业者忠告

发布时间 : 2016-09-07 00:00:00   (浏览:3419)

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这是YC一直信奉的一句话,历经11年时间,见过1000多家公司,我知道我们选择了正确的信条。事实上,作为公司的创始人,你所做的任何事都没有“做出人们真正想要的东西”这件事更重要。

你可能是公司极好的代言人,你可能具备极强的融资能力,你甚至对技术方面也颇为精通,但如果你没有打造出一款满足真实需求的好产品,你就算不上成功。

如果你还在找寻一个idea,那么我的建议是,去解决一个你亲自碰到的问题。这样的话,至少这个产品有一个人真的需要(虽然这个人就是你自己)。这样做的另一个好处是,当你也成了目标市场的一部分,你就能自然地获取一些市场洞察。 

不过,需要注意的一点是,你要尽快从“只为你自己服务”转变到“满足他人的需求”。而要知道他们想要什么,你就得先去了解这部分人。他们对你目前做出来的东西满意吗?

如果不是,为什么?尽量多跟你的用户交流,即使这会影响到生意一开始的规模。事实上,我所了解的公司中,没有一家认为自己跟用户沟通“过多了”。

另一方面,你要对自己的想法保持一个开放的态度,因为好的想法总是在不断迭代、进化的。 

在所有YC的公司里面,这种类型的公司最著名的例子就是Airbnb。他们最初提供的是一些供会议使用的气垫床,后来从会议室变成卧室,再到整个房屋。关于最后一步的进化还有一个小故事。

话说Barry Manilow要出去旅游,他的鼓手是早期的Airbnb房主,于是他跟Airbnb说,Barry要出去旅游了,他是否能在这个期间将屋子出租。Airbnb那时还有一点迟疑,因为他们那时候还叫做AirBed and Breakfast,还不是Airbnb 。

不过最后,他们还是说了Yes,后来这种模式就成了Airbnb 的主要业务。